2005年从部队退伍之后就回到家里的贸易公司，晋江是一个工业城市，也是一个鞋业基地，这里衍生了很多做周边配套的大小企业，黄剑凌家里就是做鞋材化工的，从退伍后一直到2013年都在家里帮忙，算是子承父业。
是的，这就是今天的主人公、退伍军人、晋江连锁店·凌速汽车负责人——黄剑凌。 开店的一个很大原因是受到其父亲的影响，因为父亲是部队驾驶员复原，用他自己的话来说就是“从小受老爸影响，反正车这玩意，从小根深蒂固那种”。
另外一个原因是因为车友，2013年前后黄剑凌开始花更多的时间玩车，也给车子进行了一系列的升级，但出乎意料得到很多车友的认可，而那时候很多论坛版主都在带货，车友就鼓励他给大家带货，从此一发不可收拾……
2016年中旬，在经历了长时间的低潮之后，黄剑凌决定要调整经营思路。刚好也是在那个时候通过当地一个同行接触到车网联盟，了解到拿货渠道很便利，可以很大程度的提高效率，产品方面不论是价格还是产品线都有很多优势。 2016年8月1日正式加入车网联盟，并启动装修，重新规划整理门店形象。9月份重新开业并改名——凌速汽车。
我问他加入车网联盟后有哪些变化。 “最大的影响就是增长见识，定期的虎门全国经销商培训，不仅仅是培训学习，还可以结识全国各地的优秀店家，对比自己和别人的差距，以前很自以为是，觉得自己技术很好，其实天外有天，比你厉害的人多的是。技术实操方面的培训效果很直接，比如原来装一件东西需要半小时，学习后新的方法或者说点通了，就十分钟可以搞定。另外，跟同行之间的的交流，也能帮我开拓经营思路，加入车网之后我开始着重推维保，就是以养带改的理念，再者就是店里环境和氛围做好，潜移默化的影响客户”。
不论是重新装修后的形象升级，还是经营思路的转变，在这之后店里的生意的确在慢慢好转。
2018年店里面临拆迁，必须搬家，另外，随着业务量慢慢上升，也需要更大的规模，黄剑凌决定找一个更大的场地。之前的店一共300多平，只有3个工位，后面直接换了一个600多平的场地，面积翻了一倍，在搬迁的同时也正式升级为车网联盟晋江连锁店。
此次搬迁花了很多心思，印象很深刻的是他说“形象很重要，门店规模和装修氛围都在一定程度上决定了你的价值”，这也是他这几年不断升级店面的原因之一。
那么开店这几年有哪些经验可以和大家分享？ “经验就是要坚持，车这玩意不是赚快钱的，客户要不断的积累，然后删除再到挑选，这都需要很长的一段过程。说到客户积累，我认为作为门店一定要懂得挑选客户，你的店在升级那客户群也要升级，不然你花了很多成本精力升级店铺，到头来还在服务一些很低端的客户就没任何意义了，因为这种客户对你的服务需求是没有终点的，他们总觉得没有最好只有更好，没有最便宜只有更便宜，与其跟他们浪费时间，我不如去开发新客户。
从2014年开店，到2016年重新装修开业，再到2018年搬迁升级店铺一直到现在，有过迷茫的低潮期，挣扎的蜕变期，但无论如何，今天的凌速汽车已经到达了一定的高度，拥有一批忠实客户，也有清晰的经营思路，今后一定还会越来越好。祝福黄老板也祝福凌速汽车，生意兴隆，蒸蒸日上。
